30 mai 2012 - 17:00 à 21:00

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La Communauté Agile de Montréal et Pyxis invitent les leaders Agiles, gestionnaires, Scrum Masters, propriétaires de produit (Product Owners) et développeurs à en apprendre plus sur la gestion du changement (Change Management 3.0). Le 30 mai, nous aurons l’honneur d’accueillir comme conférencier Jurgen Appelo, auteur du livre et créateur de Management 3.0. Ce souper-conférence vous permettra de mieux gérer les défis et obstacles que peuvent amener les changements dans votre organisation.

Lors de la transformation d’organisations ou autres structures sociales, les gens rencontrent généralement des obstacles. Et ces obstacles exigent très souvent d’avoir à changer les comportements des autres. Bien entendu, nous ne pouvons pas vraiment changer la façon de se comporter de quelqu’un. De plus, nous ne pouvons pas vraiment le faire rire, ni le rendre heureux. Mais nous pouvons certainement essayer!

Les thèmes abordés :
« Comment faire pour que mes gestionnaires soient plus Agiles? »
« Comment convaincre les développeurs de s’éduquer eux-mêmes? »
« Comment augmenter la coopération des clients? »

Cette séance portera sur le module Change Management 3.0. Il s’agit d’un nouveau ‘super modèle’ de gestion du changement qui présente les organisations comme des systèmes sociaux et des systèmes adaptatifs complexes. Ce super modèle englobe plusieurs modèles (c.-à-d. PDCA, ADKAR, Innovation Adoption Curve et les 5 I). Il liste des dizaines de questions difficiles pouvant aider les gens dans leurs tentatives de changer les comportements des individus d’une organisation ou d’ailleurs. Peu importe votre rôle (gestionnaire, Scrum Master, Product Owner, développeur…), il vous sera utile de savoir comment changer le monde autour de vous.

Conférencier invité : Jurgen Appelo
La conférence sera en anglais.

Prix unitaire : 75 $

Cliquez ici pour vous inscrire.

Faites vite! Le nombre de places est limité.
* Notez que la tenue de ville est requise.

Club Saint-James
1145, avenue Union
Montréal

Nous cherchons un orateur qui pourra parler d’une HISTOIRE DE SUCCÈS AGILE au Symposium du PMI-Montréal le 7 novembre 2012.

Cette année, Agile Montréal est partenaire de l’événement et responsable d’une partie de la programmation pour le Symposium du PMI-Montréal. Dans la foulée de leur nouvelle certification agile PMI-ACP, les gens du PMI s’intéressent de plus en plus à l’Agilité et ont planifié 4 séances dans le domaine d’expertise « Agile ».

Nous cherchons à leur en mettre plein la vue avec une « histoire de succès Agile ». Que ce soit un projet Agile ou une transition Agile, le(s) présentateur(s) devra, en 50 minutes, présenter son expérience à un auditoire qui sera composé de dirigeants d’entreprises.

Aussi, nous cherchons des panélistes pour une Table Ronde où les participants auront la chance de discuter de leurs expériences. Toutes les candidatures soumises pour la demande actuelle seront considérées pour la Table Ronde, à moins d’avis contraire de votre part.

Le comité de sélection, composé des membres du CA d’Agile Montréal, sélectionnera l’orateur qui aura démontré ses talents de communicateur et aura proposé le sujet le plus pertinent. Nous aimerions que les membres de PMI-Montréal présents puissent s’identifier à ce projet. En tant que communauté, nous voulons propager que l’approche Agile est possible partout, dans tous les types de projet… et même parfois au-delà des TI!

Pour soumettre votre candidature, envoyez vos réponses aux questions suivantes à Isabelle Therrien (itherrien@agilemontreal.ca) d’ici le vendredi 27 avril. Nous gardons le processus très simple afin de favoriser les candidatures en un si court délai. Les finalistes seront contactés lundi le 30 avril en soirée afin de nous parler de leur sujet.

1. Qui êtes-vous? Une courte biographie, en mettant de l’emphase sur votre expérience de conférencier/conférencière. Vous pouvez être un employé, un gestionnaire, un champion Agile, ou même un coach Agile professionnel qui a conduit une (des) transition(s). Vous pouvez présenter en duo. N’oubliez pas vos coordonnées!
2. De quoi nous parlerez-vous? Définissez en quoi vous jugez que c’est un succès et pourquoi ça intéressera l’audience du Symposium.

Pour élaborer votre contenu, vous pourrez tenir pour acquis qu’une séance d’Introduction à l’Agilité aura été tenue plus tôt dans la journée. Vous pouvez prononcer votre conférence en anglais ou en français.

À titre d’information, voici le site de l’événement : http://symposium.pmimontreal.org/

8 mai 2012 - 17:30 à 19:00

*** Notez bien que la conférence aura lieu au SupInfo, 752 rue Sherbrooke Ouest, Montréal. H3A 1G1 ***

La conférence « Cap sur les bénéfices : la transformation agile d’entreprise » est destinée aux Scrum Master, les Product Owner, les Coach Agile ainsi que les développeurs contribuant, par les logiciels livrés, à la transformation d’entreprise. L’intégration d’un logiciel dans les opérations entraîne une transformation de l’entreprise. Cette conférence adresse deux préoccupations majeures de la transformation d’entreprise :

• Quelles sont les conditions de mise en œuvre des bénéfices
• Comment réaliser les bénéfices.

Pour illustrer ces préoccupations un modèle est utilisé. Ce modèle a pris naissance en 1995 suite au mémoire de maîtrise, Affaires et technologies de l’information : Un consensus sur l’invisible. Ce modèle a atteint sa maturité vers 2002.

Pourquoi Agile dans la transformation d’entreprise ? Parce que pour concrétiser les bénéfices, il faut tester sur le terrain, adapter la solution par rapport à ce que le terrain nous a appris, mettre à jour le Backlog de produit (cahier des charges), puis mettre en œuvre la solution par déploiements incrémentaux.

Les objectifs de la conférence sont de faire réaliser aux participants:

1. Que le bénéfice est la boussole pour orienter une transformation
2. Qu’il faut transformer graduellement l’entreprise
3. Qu’il faut développer « l’intelligence » de la situation pour de tenir le cap
4. Que la complicité entre la réalisation agile du projet et le projet de transformation est un incontournable
5. Que tout est dans un suivi de terrain rigoureux pour évaluer et réaligner la transformation

M. Pierre Bergé M.Sc.
Monsieur Bergé M.Sc. est un chef de projet d’affaires spécialisé dans la gestion des bénéfices soit : l’identification, la mise en œuvre et l’actualisation des bénéfices. Il a à son actif plusieurs transformations d’entreprise dont une qui a mérité 3 Octas en 2009.
Monsieur Bergé vise par ses transformations à simplifier au maximum les opérations et rendre l’entreprise plus compétitive. Depuis plus de 10 ans, il s’est spécialisé dans la transformation «LEAN» d’entreprises œuvrant dans le secteur financier. Depuis 2007, il œuvre dans le monde de l’agilité. Dans ce sens, il a produit trois conférences, soit

• Cap sur les bénéfices : la transformation agile d’entreprise
• Le rôle et les responsabilités du « Product Owner », l’analyste d’affaires, dans un contexte de développement agile
• L’impact de la théorie de la complexité sur la transformation d’entreprise

SUPINFO Canada
752 rue Sherbrooke Ouest
Montréal, H3A 1G1

Je souhaite m'inscrire à l'événement :

17 avr 2012 - 17:30 à 19:00

*** Noter bien que la conférence aura lieu au SupInfo, 752 rue Sherbrooke Ouest, Montréal. H3A 1G1 ***

Les méthodes ou cadres Agiles ne donnent pas d’outil pour faciliter la prise de décisions en équipe. Alors comment m’assurer que mes équipes puissent devenir efficaces à prendre ses propres décisions? Voici trois user stories que nous allons terminer ensemble dans cette rencontre.

• En tant qu’équipier, je veux éviter les discussions interminables dans mon équipe afin de me concentrer davantage sur le vrai travail à faire
• En tant que Scrum Master, je veux distinguer le moment propice pour intervenir dans la prise de décision afin de ne pas freiner leur élan vers l’auto-organisation
• En tant que gestionnaire, je veux aider mes équipes à trouver l’information nécessaire pour prendre des décisions éclairées afin d’éviter d’être moi-même un obstacle pour l’équipe alors que mon rôle est de les enlever.

Nous avons répertorié et sélectionné pour vous quelques-unes des meilleures pratiques que nous avons utilisées avec nos équipes et dans différentes organisations.

Notre objectif est que vous repartiez avec des idées, outils, pratiques, ateliers et concepts que vous pourrez appliquer dès le lendemain afin de faciliter la prise de décisions dans vos équipes.

Public visé : Équipes Scrum, Gestionnaires, PM autant débutants qu’expérimentés

Conférenciers

Isabelle Therrien

Forte de plus de 10 ans d’expérience en informatique, j’ai acquis dans les 5 dernières années une connaissance approfondie des valeurs et principes Agiles. Je suis également titulaire d’un MBA de HEC Montréal. Je suis une Scrum Master, coach Agile et formatrice, mais aussi une conférencière régulière. J’ai donné des conférences à Montréal, Paris, Genève et aussi Chicago (Agile 2009).

Au cours de ma carrière, j’ai travaillé avec des clients dans diverses industries : les télécommunications, les enchères, le gouvernement et les universités, les banques et les assurances. J’ai accompagné des équipes de développement logiciel, des équipes de rédaction documentaire, des spécialistes en ergonomie et plus récemment des projets de transformation d’entreprise en leur faisant découvrir des valeurs, principes et pratiques Agiles adaptés à leur contexte. http://agilepartnership.com/fr/isabelletherrien.php

Vincent Cléroux

Vincent compte plus de dix années d’expérience en gestion de projet et en analyse d’affaires de systèmes de gestion d’information. Au début de sa carrière, il a cofondé Logiweb, une entreprise de développement Web, où il a œuvré pendant plus de huit ans. Son leadership ainsi que ses compétences en communication lui ont permis de faire de cette aventure entrepreneuriale un succès tout en lui permettant de jouer plusieurs rôles au sein de l’organisation. Cette expérience lui a permis d’acquérir une vision globale du cycle de développement de logiciels.

À Pyxis, il accompagne les organisations et les équipes de développement dans leur adoption des principes Agiles. En tant que conseiller Agile et Scrum Master, il contribue à l’amélioration des processus dans les entreprises où il travaille. Il met son expérience et ses aptitudes à profit afin d’aider les organisations à atteindre leurs objectifs d’excellence, de performance et d’amélioration qu’elles se sont fixés. http://pyxis-tech.com/fr/notre-equipe/vincent-cleroux

SUPINFO Canada
752 rue Sherbrooke Ouest
Montréal, H3A 1G1

Je souhaite m'inscrire à l'événement :

21 mar 2012 - 17:30 à 19:00

Auditoire : débutants et expérimentés

Description

Il s’est passé beaucoup de choses dans l’industrie du logiciel depuis la publication du manifeste Agile en 2001. Des frameworks de développement sont venus révolutionner le développement web. De nouvelles techniques sont apparues (développement guidé par les tests d’acceptation – ATDD, développement guidé par le comportement – BDD, déploiement en continu – CD), ainsi que de nouvelles philosophies (développement guidé par le domaine – DDD, Lean Software / Product Development, Kanban et dernièrement Lean Startup).

Quelles sont les avantages de ces approches ? Est-il possible d’en prendre uniquement les éléments intéressants ? Mon organisation n’a pas adopté (ou partiellement) Agile. Peut-elle sauter cette étape et adopter de nouvelles approches ? Finalement, à quoi faut-il s’intéresser pour devenir encore plus productif ?

Toutes ces questions seront examinées dans une présentation / atelier qui permettra aux participants de trouver leurs propres réponses. Le thème de fond sera celui de l’excentricité. Un artiste qui abuse de substances hallucinogènes est-il fou ou sain d’esprit ? Une équipe de développement qui abuse de documents de projet est-elle dysfonctionnelle ou parfaitement adaptée à son environnement ? Un développeur qui commente chaque ligne de son code est-il paranoïaque, schizophrène ou … normal ??

Nous verrons pourquoi tenter de répondre à ce genre de question est très utile pour comprendre les découvertes de ces dernières années.

Présentateur

Olivier Gourment a plus de 20 ans d’expérience en développement logiciel dans de grandes organisations nord américaines et européennes. Il a livré son premier projet en Agile en 2001 et n’a cessé d’apprendre, pratiquer et enseigner ces méthodes depuis. Olivier est un consultant indépendant qui donne fréquemment des présentations sur la programmation et la gestion de projet.

La salle des Boiseries de l'UQAM, local J-2805 au 2e étage du pavillon Judith-Jasmin (J)
405, rue Sainte-Catherine Est
Montréal

Je souhaite m'inscrire à l'événement :

22 fév 2012 - 17:30 à 19:15

Description

Cette session nous permettra d’explorer la notion d’engagement versus prévision des équipes fonctionnant avec l’approche Scrum.

De plus en plus d’organisations et leurs équipes passent d’un mode de développement en cascade à une approche Agile, notamment Scrum. Du coup, nous demandons à ces équipes de livrer des fonctionnalités dans des délais très courts et de s’engager formellement à sa livraison. Cette grande responsabilité traditionnellement prise en charge par le gestionnaire de projet se retrouve maintenant entre les mains des équipes de développement.

Voilà donc que l’esprit même du terme « engagement » a dévié de son objectif original et la dernière version du « Scrum Guide » utilise plutôt le terme « prévision » dans l’espoir de corriger le tir.

L’objectif est de se poser des questions puissantes et explorer les réponses possibles :

• Quelles sont les différences entre une prévision et un engagement?
• Comment obtenir un engagement fort des équipes qui n’ont jamais eu à le faire dans passé?
• Une équipe devrait s’engager à quoi?
• Quelle est la puissance d’un engagement sans conséquence?
• Quelles sont les causes profondes (root causes) de l’incapacité ou du désintéressement d’une équipe à prendre ou respecter un engagement pour une itération?
• Quels sont les risques de s’acharner sur l’engagement lié aux fonctionnalités?
• Quels liens pouvons-nous faire entre une prévision, l’engagement, la motivation et la responsabilisation?
• Quelles seront les conséquences d’utiliser une prévision de Sprint versus un engagement de Sprint?

Au terme de la présentation, les participants seront en mesure de comprendre les interrelations entre prévision, engagement, motivation et responsabilisation d’une équipe Scrum et ainsi approfondir leur compréhension des raisons pourquoi, une équipe serait incapable ou non disposée à s’engager.

Présentateur

Éric Laramée

Éric a été exposé à l’informatique à l’âge de 13 ans alors qu’il a mis la main sur le puissant VIC-20! Dès son premier programme, il était accroc, et quasiment trois décennies plus tard, il continue à s’éclater. Au cours de sa longue carrière, Il a acquis plusieurs compétences comme programmeur, analyste, chef de projet, ScrumMaster et formateur. S’ajoutant à sa formation en informatique, Eric est titulaire d’un baccalauréat en psychosociologie. Au cours des dernières années, il a su profiter du mélange « informatique » et « psychologie des petits groupes » afin d’intervenir efficacement comme coach Agile. À ce titre, il a eu la chance de travailler avec des individus motivés, et ce, dans plusieurs types d’industries tels que l’assurance, l’aéronautique et le jeu. Aider les équipes à retrouver une fierté dans leur travail et à livrer des solutions d’affaires ayant un rendement élevé de l’investissement demeure son but ultime.

Salle des Boiseries de l'UQAM, local J-2805 au 2e étage du pavillon Judith-Jasmin (J)
405, rue Sainte-Catherine Est
Montréal, Canada

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22 fév 2012 - 19:30 à 20:30

Madame,
Monsieur,

La présente a pour but de vous convoquer à l’assemblée générale de la communauté agile de Montréal qui se tiendra mercredi le 22 février 2012 de 19:30 à 20:30 à la salle des Boiseries de l’UQAM, local J-2805 au 2e étage du pavillon Judith-Jasmin (J) 405, rue Sainte-Catherine Est Montréal.

Ordre du jour

1. Ouverture de l’assemblée et vérification du quorum
2. Nomination d’un président et d’un secrétaire d’assemblée
3. Lecture et adoption de l’ordre du jour
4. Lecture et adoption du procès-verbal de l’assemblée générale du 27 avril 2011
5. Étude et adoption du rapport annuel des états financiers
6. Présentation du rapport du conseil d’administration
7. Ratification des règlements généraux, s’il y a lieu
8. Élection de nouveaux membres au conseil d’administration pour l’année 2012
9. Période de questions sur les sujets à l’ordre du jour
10. Levée de l’assemblée

Martin Goyette
Président du conseil d’administration
Communauté Agile de Montréal

Salle des Boiseries de l'UQAM, local J-2805 au 2e étage du pavillon Judith-Jasmin (J)
405, rue Sainte-Catherine Est
Montréal, Canada

Je souhaite m'inscrire à l'événement :

25 jan 2012 - 17:30 à 19:00

Après pratiquement 10 ans à titre de praticien, François nous présente un point de vu intégral face à l’Agilité.

Soyez-y!  Suite à la présentation, 5 participants seront invités à rédiger leur point de vue face à celle-ci et ainsi assister à la première formation Management 3.0 (lien http://pyxis-tech.com/management30) donnée au Canada. Cette formation aura lieue les 20-21 février 2012, sera en français et dirigée par yves et françois.

Présentateur: François Beauregard

François est fondateur de Pyxis. Animé d’une passion pour le développement logiciel, François souhaite participer à des projets de développement logiciel dont les résultats sont exceptionnels tout en maximisant la qualité de vie et la satisfaction personnelle de tous les intervenants. Il agit comme accompagnateur, formateur, facilitateur et conseiller expert pour des entreprises désirant améliorer leur productivité en développement informatique et adopter une approche Agile. En juillet 2002, avec des collègues de Pyxis, il a fondé Agile Montréal, un groupe d’intérêt sur les méthodes de développement Agile, et y fait des présentations régulièrement.

La salle des Boiseries de l'UQAM, local J-2805 au 2e étage du pavillon Judith-Jasmin (J)
405, rue Sainte-Catherine Est
Montréal

Je souhaite m'inscrire à l'événement :

Date: 16 nov 2011 – 17:30 à 19:00,
Lieu: Salle des Boiseries de l’UQAM,
local J-2805 au 2e étage du pavillon Judith-Jasmin (J)
405, rue Sainte-Catherine Est Montréal

Détails et inscription

Nous tenons à vous remercier de votre participation à la 3e édition de l’Agile Tour Montréal. Nous remercions tous les conférenciers ainsi que tous les bénévoles qui ont fait de cet évènement une journée à ne pas manquer! Au plaisir de vous accueillir à nouveau en 2012!

Les activités de la Communauté Agile de Montréal vont reprendre sous peu. N’hésitez pas à nous proposer des sujets et/ou vous présenter comme conférencier.

[Voir le diaporama]

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Merci à Brian Di Croce d’avoir immortalisé cette journée.

Le comité organisateur de l’Agile Tour Montréal 2011:

• Martin Goyette
• Christine Lambert
• Mathieu Boisvert
• Pascal Roy
• Vincent Cléroux
• Bruno Bouchard
• Claude Besner
• Marie-Ève Trempe